Interview
# 42
“食べるスタイル”のコーヒー「YOINED」に勝機をもたらしたUCCの顧客体験価値思考｜新感覚を「試してみたい」につなげることの重要性
- UCCジャパン株式会社
- サステナビリティ経営推進本部 EC推進室 室長
- 小坂 朋代（こさか・ともよ）
Interview
# 41
PR活動は何もしない。「作業服のワークマン」が新業態で成功した理由｜質の高いUGCのためにこだわる発信者との“いい関係”
- 株式会社 ワークマン
- CMO
- 林 知幸（はやし・ともゆき）
Interview
# 40
イケベは「楽器」だけを売らない。体験価値に賭けた老舗楽器店のブランディング戦略
- 株式会社池部楽器店
- 代表取締役社長
- 田中 義章（たなか・よしあき）
Interview
# 39
39歳まで専業主婦だった社長が導いたドムドムハンバーガーのV字回復｜ポジショニングを重視しない、日本最古バーガーチェーンのマーケティング戦略
- 株式会社ドムドムフードサービス
- 代表取締役社長
- 藤﨑 忍（ふじさき・しのぶ）
Interview
# 38
創業100年超の江崎グリコが挑む、インタラクティブ・ブランド構想｜50名超の専門家を内製化した組織戦略と刷新される『with Glico』の勝機
- 江崎グリコ株式会社
- デジタル推進部長
- 武子 弘司（たけし・こうじ）
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2026.8.31
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