新規記事制作と既存記事リライト、どちらを優先すべき？｜成功事例から学ぶリライトのポイントとフレームワークを紹介
新規記事制作と既存記事リライト、どちらを優先すべき？｜成功事例から学ぶリライトのポイントとフレームワークを紹介
PVやセッション、問い合わせ数を増やすために、「新規記事制作と既存記事リライトのどちらを優先すべきなのか」を判断するポイント・考え方を解説した資料です。ファングリーが実際に支援した事例もご紹介します。
【資料サマリー】
■タイトルテーマ
新規記事制作と既存記事リライト、どちらを優先すべき？｜成功事例から学ぶリライトのポイントとフレームワークを紹介
■形式・ページ数
PDF形式、15ページ
■更新日
2024/6/24
■目次
・新規記事制作と既存記事リライトの優先度はどう考える？
・リライトは目的ごとに種類が異なる
・SEO対策を目的としたリライトの失敗とは？
・リライトを成功させるポイントは？
・実際にリライトはどのように進めれば良い？
・ファングリーが携わったリライト成功事例
・ファングリーのリライト方針、流れ
・【サービス紹介】ファングリーのコンテンツマーケティング支援
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Interview
# 1
コンテンツ発信を続ける秘訣は「自由に書くこと」「マーケティングの人」は、やっぱりコンテンツが好きだった。
- ブランディングテクノロジー株式会社
- 執行役員CMO
- 黒澤 友貴（くろさわ・ともき）
Interview
# 2
AI化が進めば進むほど、「医師監修」はより不可欠になる。コンテンツの量が増えても情報の質や信頼性は無視できない
- 株式会社メディコレ
- 代表取締役
- 橋本 礼次郎（はしもと・れいじろう）
Interview
# 3
インナーもアウターも「FUN」がコアメッセージ 「一緒に楽しもう」というスタンスで仕事をしたい
- 株式会社ポイント
- 代表取締役社長
- 服部 健一郎（はっとり・けんいちろう）
Interview
# 4
“本当の”ユーザー視点を持つには 相手をとことん好きになること。データだけで見ない、どこまで寄り添えるか勝負
- ナンバーエックス株式会社
- 代表取締役
- ヤスダ ツバサ（安田 翼）
Interview
# 5
異業種とのコラボレーションで日本酒の新たな可能性を切り拓く｜イベントプロデュースのノウハウを全投入
- SAKE JAPAN 株式会社
- 代表取締役
- 西條 智洋（さいじょう・ともひろ）
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